與此同時,涂料行業也存在很多優質的企業,堅決不加入內卷行列,而是一心一意地發展產品和提高服務,用品牌競爭力打開市場,專注于深耕仿石漆多年的森固(山東)新材料有限公司(或稱森固新材料)就是其中之一。今年上半年,森固新材料仿石漆業績有了大比例提升,為揭開逆勢上漲的秘密,涂料采購網對森固新材料總經理孫俊楠進行專訪,了解這家行業龍頭如何在內卷中脫穎而出。
森固新材料辦公樓
孫總表示,近幾年企業發展比較順利,業績也是穩步提升,一方面是與上游原材料企業保持良好的溝通和關系,確保成本能夠穩定。另一方面,借助多家多個部委持續部署開展綠色建材下鄉活動,結合鄉村的需求推出仿石漆等多種產品,憑借其卓越的防刮耐磨、抗污耐候性能,以及媲美天然石材的質感與持久鮮艷的色彩,幫助別墅建筑等能夠抵抗自然環境嚴苛考驗,保持長久的美觀與結構完整性。
作為現代化綠色高新技術產業的佼佼者,森固新材料近20年來深耕于建筑工業水性涂料領域,集研發、生產、銷售與服務于一體,產品線覆蓋水性建筑涂料、水性工業漆及家裝輔料等多個領域,年產能高達35萬噸,彰顯出其行業領先地位,企業的成功歸功于軟件和硬件的雙重攻堅。
森固新材料部分產品
硬件方面,森固新材料斥巨資打造全智能化綠色中央工廠,占地面積達80畝,建筑面積近4萬平方米。這座集智能化、自動化、信息化于一體的工廠,不僅采用了德國KUKA全自動生產線、西門子伺服電機等尖端設備,還引入了ERP管理系統與AI智能數據分析,實現了生產全流程的科學管理和自動化生產,效率提升300%,人工成本降低75%。
采用智慧管理的物流倉儲,已經實現了無人車間,從排產、投料、物理,到攪拌、儲存、包裝,甚至貼一個小小的標簽,都能夠做到自動化,帶來更高的效率。10條全自動生產線的布局,確保了綠色建材精品的穩定高效供應,為市場注入了源源不斷的創新活力。
森固新材料全智能化綠色中央工廠
在軟實力的構建上,森固新材料不僅聚焦于創新研發,更獨樹一幟地推出了合伙人理念。企業深諳,唯有質量與人才的深度融合,而非單純的價格競爭,方能在市場中立于不敗之地。森固新材料的合伙人機制,旨在幫扶合伙人建立核心競爭力,通過將人才、資源與創新思維深度融合,為客戶創造價值,助力其在行業發展中穩健前行。
孫總強調,面對當前市場挑戰,打破傳統招商模式,攜手有實力、有進取心的伙伴,是實現共贏的關鍵。通過資金、技術、人才等核心資源的有效融合,實現成本降低與利潤空間的擴大,并賦予合伙人地區獨家品牌使用權、經營權、定價權及區域拓展權,依托中央智能化工廠,構建合作新模式。
對于行業內的內卷現象,孫總表示,一方面是跨界而來的企業太多,大家想要掙錢的心急功近利,影響了行業的正常秩序,另一方面則是同質化嚴重帶來的競爭壓力,企業不得不打價格戰。森固新材料堅信,產品實力才是發展的硬道理,因此堅決不打價格戰,而是通過采取一系列措施來抵抗壓力,尋求差異化的發展路徑。
從防水到外墻,從保溫到涂料,森固新材料能夠提供一系列的產品和服務,形成一個完整的施工流程體系,旨在提供更高性價比的產品,而非僅僅關注價格。此外,森固新材料還致力于做好產品的效果呈現,通過打造整套全屋系統,如別墅項目中的外墻、房頂、內墻等,還能夠提供定制化服務,確保客戶的需求得到滿足。
孫總對涂料采購網表示,由于涂料行業的集中度較低,競爭激烈和內卷是避無可避的,但我們不能只卷價格,更要卷品牌,卷服務,在后疫情時代選擇做小而精、小而美,找到自己的發展道路,用差異化發展來化解同質化的內卷,才是未來生存發展的可行之路。
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