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2016-02-23 16:36:45 來源:互聯網|0

雅圖拼博二十年 科技創新譜新章

  【中國涂料采購網】雅圖經過20年的快速發展,汽車漆專家從無到有、從小到大,一步步成長為在國內外有著較高知名度的全國性乃至國際性汽車漆品牌,擁有中國境內工藝設計最先進、生產設備最先進、自動化程度最高、生產能力最大的首座水性汽車涂料生產基地。

  回顧雅圖汽車漆20年的發展歷程,馮董事長的寄語一直會是我們前行的精神力量。

  下是寄語摘要:

  回顧雅圖20年歷程,我們取得了如下的三大重要成果:圖的品牌地位

  1、 雅圖的品牌地位

  雅圖成為汽車漆專家,是修補漆行業的中國品牌領航者;

  2、 雅圖的專業生產基地

  通過不懈努力,雅圖已具有中國第一家世界一流的汽車漆生產基地,生產車間將在4月份投產,我們將會改變修補漆行業未來的格局;

  3、 雅圖的專業團隊

  人才是企業發展的核心支柱,在座的各位員工,就是雅圖20年來收獲的最大的財富;有各位的一路同行,雅圖對未來充滿信心,“領航中國,比肩國際”的愿景定可以早日實現。

  對于過去的20年,我們有許多的經驗和教訓,我從中總結了以下幾點心得,值得今后繼續發揚與改進:

  1從小事做起,學會吃虧,與他人合作;

  從小事做起不是要我們一直滿足于做小事,也不是夸夸其談;學會吃虧不是忍受吃虧,而是不要斤斤計較于一時一地的是非得失。

  我們要有永不放棄的勇氣。我們要懂得與他人合作,未來企業的成功要靠團隊合作,與外部不同的伙伴合作才能成功。

  2心有多大,舞臺就有多大;

  雅圖很多的成功,源于敢想敢做。比如我們第一次接到某汽車原廠客戶的訂單,當時我們經驗不足,我們有疑慮,但重要的是我們敢于嘗試,勇于解決。終于,我們取得了成功。當然這不是盲目自大,而是要用開闊的心胸接受挑戰。

  3通過實踐,勇于犯錯,善于反思,問題就是你的機會;

  很多事情知易行難,關鍵在于行動,特別是管理方面的理念。理論付諸實踐,要不斷反思改進。沒有實際中的反復演練和反思,理念終究不能成為事實,發展中的問題要在發展中不斷摸索解決。

  公司的問題就是你提升的機會,客戶的問題就是你提供服務的機會,自己的問題就是你成長的機會,同事的問題就是你提供支持建立合作的機會,競爭對手的問題就是我們變強的機會。

  4要有辦法、有套路,對問題要系統思考,對解決方案要有戰略性的設計;

  我們做任何事都要有方法論,甚至小到如何開好一個會都有很多的方式和方法,怎樣去開發新客戶、一個4S集團,我們都要有方法;比如現在雅圖拿了多個原廠認證,做了許多個4S集團,怎樣把業務做好、提供好的服務、讓原廠滿意、讓4S店滿意,這個就要講方法、講套路。雅圖就是在不斷學習科學方法中成長起來的。

  5獨立思考,不“人云亦云”;

  公司大了,人多了,人很容易陷入隨波逐流,不深入了解業務的境地,就無法看到問題和危險。每個個體都會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷,所以保持獨立思考的能力非常重要。

  6 少抱怨,少空話,積極主動,多干實事;

  我們做任何事不要碰到不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點,團隊的問題就是你的機會,抱怨和埋怨團隊,就是打自己的耳光,說自己無能,更是在放棄機會,因為知道抱怨最無濟于事,世界上永遠有不完美的事情,麻煩也不斷。遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決才是高級水平。你要知道公司請你來是解決問題而不是制造問題,如果你不能發現問題或者解決不了問題,你本人就是一個問題;讓解決問題的人得到提升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。

  7 對職業負責,對目標負責,對自己負責,具備大局觀。

  我們在追求考核業績、追求指標、追求對上級負責的同時,更應有大局觀,對別人負責,對整個公司的運作系統負責,企業要強要團隊合作,合作才會變強,與團隊同心同德、同舟共濟,不計較個人得失,顧全大局。不能讓不思進取的員工白白耗費公司資源。公司作為一個經營實體,必須靠利潤維持發展,要發展,便需要公司的每一個員工都貢獻自己的力量和才智。我們要有高要求、高目標、高標準,反過來低目標、低要求、低標準等于養了一群小綿羊、老油條,這是對企業最大的不負責任。

  8關注他人,幫助他人,真誠待人,厚道做人;

  對于一個企業,我們的群體來自五湖四海,我希望人人都能開放、真誠相待,真正地去關注需要幫助的人。通過幫助他人,也讓自己得到提升,也能夠開拓自己的視野和文化兼容能力,做一個德才兼備的人。

  9開放包容,分享的態度;

  作為一個發展中的企業,需要不斷注入新鮮的血液,溶入新生的力量,企業才有發展的希望;如果報著保守和封閉的心態,成長必定會受阻。新員工的成長需要給予時間進行磨合,作為管理人員也好,基層人員也好,要多包容、多引導。

  10做好過程控制及時間管理。

  我們可想一想,特別是管理干部,工作一年,這些時間是不是花在最重要的事情上,有效的、有產出的工作時間究竟有多少?我們要有計劃、有目的地安排好工作。企業要的是結果,而不是過程,在企業中,沒有做出業績,那么一切辛苦就是白費,一切付出就是沒有價值。我們追求正果,我們的工作要富有成效,做任何事都要追求一個好的結果,我反對只說不做,同時我也反對做而無效。

  20年來,中國企業、中國產品、中國經濟獲得了長足進展,從一開始短缺經濟時代的“蘿卜快了不洗泥”到社會主義市場經濟下的質量和品牌成為核心競爭力,全社會形成合力夯實質量基礎、保障質量安全、促進質量發展,而今,中國又開始了從中國制造向中國創造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌的三個轉變。

  今天,溫習馮董事長這篇寄語,我們依然能夠從中領悟到無盡的力量,它必將繼續激勵著雅圖團隊們忘我工作,勇敢前行,為民族品牌事業奉獻出自己的一切,創造出屬于歷史也屬于我們自己的新的輝煌。

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